優化人才選任機制 激發集團隊伍活力
——國富投資集團組織部分子公司經理層崗位公開競聘
2021年8月31日，國富投資集團為深入推進國企改革三年行動各項任務目標落實落地，不斷優化管理人員能上能下的人才選拔機制，進一步暢通優秀年輕干部成長通道，組織召開部分子公司經理層崗位公開競聘會。集團公司分管領導班子成員、參與競聘的子公司全體成員和部分觀摩人員參加了本次競聘會。
經過前期動員、自主報名、組織推薦和資格審查，最終共有21人參與競崗角逐。本次競崗程序分為五個環節：一是競崗演講。競崗者圍繞競聘崗位認識、自身任職優勢、經營思路、團隊建設等方面進行競聘宣講。二是現場提問。評分領導根據崗位特點和競崗人的宣講，現場提問競崗人關于對公司改革發展、經營思路、管理措施、選人用人、業績考核等方面的問題。三是評委打分。評分領導和員工評委根據競崗者的宣講表現和能力素質進行現場打分。四是現場計分。由綜合事務部負責計分、統分，紀檢監督室進行全程監票。分數按照事先預定的權重進行加權平均后得出。五是現場公布得分。
競聘者在競崗宣講中展現出的真摯的情感、扎實的工作作風和對競聘崗位的詳細規劃，充分體現了國富人勇于爭先、敢于擔當、奮發向上的精神風貌。
集團公司此次實施管理人員公開競聘上崗，破除了論資排輩、平衡照顧的做法，這種變“相馬”為“賽馬”的機制，為真正的人才提供了施展才華的機會，營造出了干部能上能下的良好環境，突破了“只能上不能下”“上榮下辱”的傳統思想障礙，實現了干部隊伍的數量補充、質量提升、結構優化。
