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    新刊預告 | 《人力資源》2023年7月新刊

    2023-7-6 10:46| 發布者: admin| 查看: 2157| 評論: 0

    摘要: Human Resources七月新刊《人力資源》雜志新刊預告新刊導讀2022年11月,OpenAI公司推出了全新人工智能對話模型ChatGPT,引發了全球對人工智能生成內容(以下簡稱“AIGC”)的高度關注和深入探討。無論是AI繪畫的普及 ...

    Human Resources

    七月新刊

    《人力資源》雜志新刊預告





    新刊導讀


    2022年11月,OpenAI公司推出了全新人工智能對話模型ChatGPT,引發了全球對人工智能生成內容(以下簡稱“AIGC”)的高度關注和深入探討。無論是AI繪畫的普及,還是ChatGPT的推出,都是AIGC領域的代表性例證。人工智能憑借其“創作”能力的顯著提升強勢崛起,標志著AIGC新時代已經拉開序幕。

    ---《AIGC時代,高管領導力進階之道》



    2023年4月,博主“達文西的旅行”在B站等社交媒體發布多個視頻,稱萬興科技股份公司強制員工加班。該博主稱,自2022年入職公司之后的6個月里幾乎天天加班,加班總時長達198個小時,卻沒有拿到任何加班費,討要加班費未果反遭毆打。

    對此,該公司表示,關于網傳相關視頻,初步判定是蔡姓員工發布,并指出蔡姓員工在試用期內嚴重違規且業績嚴重不達標,曾給予“公開批評”處分。2022年12月21日,蔡某主動提出書面辭職申請,并于2023年2月11日開始索要加班費,并且蔡某還通過到公司靜坐、微信威脅、發布視頻等方式與公司反復糾纏。

    ---《危機面前,呼喚領導力》



    相對普通招聘來說,單項目招聘更有難度和挑戰性。普通招聘,有崗位新增就招聘,有人員流失就補充,人員標準和招聘流程基本不變。而完整的單項目招聘,項目是獨立的,一切從零開始,要招聘的人員結構也復雜得多,包括基層員工、一線經理、中高層管理崗人員;每個層級的招聘難度和周期不同,由于項目的定位不同,人員標準、薪資等也會有差異。因此,要組建一支完整的項目團隊,負責招聘的人力資源團隊在鋪開攤子之前,首先要做的是分析項目整體情況,然后根據崗位重要程度分出主次,合理擺布哪些崗位先招,哪些崗位后招。

    ---《單項目招聘,須下好全局棋》



    績效輔導的根本目的是及時發現目標偏差,指導員工探尋問題解決之道,順利達成績效目標。同時,管理者也應充分利用績效輔導的機會幫助員工提升發現問題、分析問題、解決問題的能力。因此,在績效輔導過程中,管理者的任務更多是提出問題,一方面是為了了解績效偏差的具體狀況,更重要的是為了激發員工主動思考,鼓勵員工自己尋找解決問題的思路和方法。

    ---《績效輔導:用“好問題”激發思考》



    最近我在做績效變革時遇見一種現象:有一些崗位,即使企業制定了個性化的激勵方案,提供了比較有競爭力的薪酬,也很難激發員工的主觀能動性。

    究竟是什么原因導致這樣的結果呢?企業要做好績效管理需要滿足四個條件:高層領導支持,選擇適合的績效管理工具,組織架構、流程、組織能力具備較高水平的準備度,積極正向的管理動機。其中,管理動機至關重要。如果其他工作都做得很好,但管理動機為負向,那么績效管理最終難免流于形式。因此我們可以得出一個結論:如果拋開員工的內在動機單獨去談激勵,那么激勵就是一個偽命題,根本不可能實現。

    ---《不談內在動機,激勵就是偽命題》



    據《新民晚報》報道,2023年4月6日上午,上海市公安局召開“礪劍2023”上海公安新聞發布會,通報了上海警方偵破的全市首例“套路應聘”詐騙案,300多家企業受騙,涉案金額達5000多萬元。犯罪嫌疑人利用用人企業招聘崗位需求,有針對性地虛構偽造學歷證明、工作履歷和過往業績等材料,將自己精心包裝成“完美”的應聘者,而在入職后卻消極怠工甚至在多個企業同時就職,以此騙取工資底薪。

    ---《“套路應聘”如何防范與應對》



    轉眼又到畢業季。據統計,2023年全國普通高校畢業生達1158萬人,同比增加82萬人,再創歷史新高。然而,應屆生絕對數量的增加并不意味著校招開啟“簡單模式”,優質生源、熱門崗位和緊缺專業的招聘難度上升仍是企業面臨的主要問題。不久前,中智咨詢發布了《2023年應屆生招聘和薪酬管理及實習生調研報告》,旨在為企業管理者和HR提供2023年校招趨勢及應屆生起薪的最新信息,為廣大決策者提供數據參考。本文從應屆生招聘趨勢、應屆生起薪和激勵、實習生管理與薪資三個方面進行解讀,希望能為讀者提供最前沿的實用干貨。

    ---《又到畢業季,細說招聘、薪酬新趨勢》



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