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    新刊上架 | 《人力資源》2022年9月新刊

    2022-9-2 14:56| 發布者: admin| 查看: 27900| 評論: 0|原作者: 小懶|來自: 人力資源雜志公眾號

    摘要: 九月新刊你好秋天美好九月,微風襲來與三五好友一起外出游玩在大樹下茶館與好友泡一壺清茶享受一個愜意美好的下午新刊導讀九月你好我們在評價一個人的能力的時候,通常會用到情商和智商的概念。智商高、情商也高的人 ...

    九月新刊







    美好九月,微風襲來

    與三五好友一起外出游玩

    在大樹下茶館與好友泡一壺清茶

    享受一個愜意美好的下午



    新刊導讀



    九月你好



    我們在評價一個人的能力的時候,通常會用到情商和智商的概念。智商高、情商也高的人當然是最理想的,但大多數時候,雙商是處于不均衡狀態的,有的人智商高但情商低,有的人情商高但智商低。那么究竟是智商重要,還是情商更重要呢?我認為,從事人力資源工作,情商更為重要。情商不足往往會成為一個HR職業生涯上的“硬傷”。


    ---《莫讓雙商成“硬傷”》


    美好的九月


    城鎮失業率是城鎮失業人數與城鎮從業人數及城鎮失業人數之和的比值,反映一個國家或地區的城鎮勞動力的失業程度。城鎮失業人員是指城鎮常住人口中一定年齡以上調查期間無工作。近年來,受疫情影響,中國經濟發展環境復雜、嚴峻、不確定性上升,穩定就業面臨新的挑戰,失業率逐年上升,城鎮就業困難人員的數量不斷增加。特別是文化水平低、年齡大、無專業特長和技能勞動力不知道如何就業。


    ---《解決城鎮就業,強服務方能穩大局》


    九月你好



    現實中,許多全職女性“慘”不堪言。近兩年的熱播劇中也有不少以全職女性為題材的,《我的前半生》里的羅子君老公出軌了;《三十而已》里能干的顧佳老公出軌的同時還埋怨她太能干;《甜蜜》里的全職太太田蜜因為老公意外離世,公司倒閉欠了巨額債款,她在完全不知情的情況下背上了債務大山,迫不得已要重返職場?!堵殘雒倒濉分蓄櫮畹睦瞎粌H吃官司,還在打官司的同時被發現出軌。當這些全職女性由于種種不得已重返職場時,所有人都會質疑,她們還是當初的她們嗎?


    ---《重返職場,全職女性也有競爭力》


    美好的九月


    在人效診斷分析過程中,企業遇到的主要問題,一方面是不清楚選取哪些效能指標進行診斷分析,另一方面是沒有準確可參考的同行水平或指標數據。本文追蹤近五年時間A股上市公司發布的年報信息并精選企業關注的經營業績、人工成本水平和投產效率指標進行分析,以期為企業管理者提供最新的外部對標數據參考。


    ---《人效分析入手,對標行業“薪情”》


    九月你好



    企業可以采用一種方式公示,也可以采用多種方式相結合進行公示,無論是一種還是多種,均需要確保能夠有效地傳遞給員工,讓員工能夠完全知曉所公示的內容。


    但是,企業應當盡量避免以不能確保員工充分知曉的方式公示,以至于因公示無效而導致規章制度失去約束力,比如打電話告知,企業官方網站或第三方網站公示,企業內網或OA辦公平臺公示,釘釘或微信群公示,發送電子郵件告知,在員工不容易看見的地方張貼,等等。當然,這些公示方式如果跟前述常規公示方式一起使用,當然也是沒有問題的。


    ---《三個要素,確保規章合法》


    美好的九月


    近日,青島市警方宣布破獲一起侵犯商業秘密案件。案中,某公司員工利用參與公司設備研發工作之機,獲取公司涉密技術并出賣給了具有競爭關系的公司。經評估,涉案員工單給公司造成的技術許可費損失就近2000萬元。


    實踐中,大部分商業秘密侵權的案件中都有企業內部員工參與的身影。那么,面對已經發生的商業秘密案件,企業要如何調查才能夠收集有效證據,并為盡可能地追回損失、處罰涉案員工做好準備呢?


    ---《員工泄密?企業調查須合規》


    九月你好



    2022年7月,美國電商巨頭亞馬遜暫停美國6棟新辦公樓的建設施工,重新考慮辦公樓設計,以適應未來“辦公室+居家工作”的混合辦公(Hybrid work)模式。這是一種高效靈活的新型工作模式,允許員工根據工作與生活需要,靈活選擇工作時間、地點及協作方式?;旌限k公是遠程辦公(移動辦公、居家辦公)與辦公室工作的集合體,通過線上線下協同創造高工作效率、質量與績效。企業績效取決于員工及其工作方式,而辦公方式決定工作方式。釋放員工新的生產力,首先來自辦公模式的解放。


    ---《混合辦公:釋放全新生產力》


    美好的九月


    很多人力資源管理者是從招聘管理進入這個行業的,相較于人力資源管理的其他模塊,招聘的門檻似乎相對較低。對于一個初級的招聘人員來說,這種觀點有一定的道理,但是要成為優秀的招聘人員,招聘管理的難度絕對可以排在人力資源六大模塊的前列。


    從工作分析到任職資格,從人才畫像到人才地圖,從測評方法到面試技巧……每一項工作都需要HR具有極強的專業深度和工作積累。但是,招聘管理的底層邏輯卻非常簡單,即厘清三個問題:要招什么樣的人,如何獲取人才,如何識別人才。


    ---《高效招聘,底層邏輯是關鍵》


    九月你好



    “發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力?!备叩葘W校作為高層次人才集聚之地,理應更加重視人才招聘宣傳工作,做好引才、聚才、育才、用才工作的第一步。在互聯網技術與應用越來越普及的當下,高校人才招聘宣傳工作能夠打破時空疆界,更加快捷便利地展開,但網絡帶來的海量信息也提高了甄別選拔合適人才的難度。因此,剖析人才招聘宣傳現狀、順應形勢變化、創新方式手段、尋找問題對策是高校人事工作者需要持續思考和潛心研究的課題。


    ---《“互聯網+”招聘:高效對接,直接鏈接》


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