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    新刊預告 | 《人力資源》2022年7月新刊

    2022-7-6 14:33| 發布者: admin| 查看: 35207| 評論: 0

    摘要: 《人力資源》雜志七月新刊- Human Resources-01新刊導讀所謂“程序化”人力資源管理,具備兩大特征:一是“高迭代”,公司每年招聘大量的人才,通過較高的淘汰率,包括主動和被動離職,來自然篩選出適合企業氛圍和業 ...

    《人力資源》雜志

    七月新刊

    - Human Resources - 



    01

    新刊導讀



    所謂“程序化”人力資源管理,具備兩大特征:

    一是“高迭代”,公司每年招聘大量的人才,通過較高的淘汰率,包括主動和被動離職,來自然篩選出適合企業氛圍和業務需要的人才,不愿花費時間去做培訓輔導,不愿花費精力去調整用人策略,更無心去考慮員工怎么養家糊口……簡言之,行就用,不行就換。

    二是“標簽化”,對員工所掌握的知識、技能和能力歸類描述、貼上標簽,進行細致的分類管理。在理想情況下,當工作內容被明確切分成一個個“工作包”后,員工與工作包的匹配會變得更加靈活,就像電腦軟件調動“程序包”一樣。


    ---《“程序化”管理下,幸福如何來敲門

    絕大多數情況下,不是企業無才可用,而是將帥無能累死千軍。

    曾在麥肯錫公司任職30年的管理專家羅伯特·P·諾伊歇爾一語道破天機:“領導者能在多大程度上釋放員工的能量,是檢驗領導能力的一個標尺。同時,也是促使企業走向平庸或成功的最直接因素。真正的領導者,總是考慮如何有效地為員工服務,并把培養新的領導者作為最高使命!任何企業終極目標的實現,都是通過創建高效團隊,而不是依靠一兩個英雄!”

    并非每一位員工都能成為領導者,但讓每一位員工都立足崗位、充分發揮其潛能,成為崗位明星卻極有可能。


    ---《拒絕透支,釋放潛能最大值

    在勞動合同履行過程中,難免有勞動者會出現種種難以預料的、有違勞動紀律或職業道德的行為,而用人單位的規章制度囿于制定條件,難以對所有可能發生的嚴重違反規章制度的行為都事先作出規定,所以通常會在勞動合同中進行約定一些解除條款。那么,哪些違紀行為可以解除勞動合同,這種約定的解除條款是否有效?目前主要有兩種觀點。 


    ---《約定解除條款,是否有效

    近期筆者關注到一則“有趣”的網絡新聞,點開一看,果然是熟悉的公司、熟悉的風格:據紅星新聞報道,多益網絡內部員工告訴紅星新聞,此條禁煙規定是因為老板不吸煙,才定下了禁煙規則,不允許員工在公司吸煙。

    很多讀者會問:“為什么是熟悉的風格?”因為這個公司及老板每每被爆出一些“驚人”消息,筆者都會討論其操作有沒有違法,有沒有在危險的邊緣試探?比如紅包忠誠度測試、主動降薪服從性測試、公開信手撕前高管貪腐等等。

    針對“戒煙后方可入職”是否涉及就業歧視,本文想通過個別公司的“有趣”行為對就業歧視問題進行簡單分析,并希望可以給大部分企業一些啟發,盡量規避招聘過程中就業歧視帶來的用工風險。


    ---《吸煙與戒煙,能否構成就業歧視

    近日有消息稱,理想汽車因為業務架構調整,計劃與部分2022年入職的校招生解約,這其中多數校招生已經與理想汽車和學校簽訂了“三方協議”。理想汽車回應稱,由于公司近期業務架構進行調整,部分尚未入職的校招學生將面臨解約。對此,理想汽車稱,公司已為這些校招生提供了調崗選擇和解約賠償方案,目前正在與相關校招生進行溝通。


    ---《聊聊實習那些事兒


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